Liderança e coaching para empresas


As empresas estão sempre em busca de formas eficientes de investir em seus colaboradores para, assim, reter talentos e incentivar a permanência dos profissionais em um ambiente de trabalho com clima organizacional favorável e com bons resultados.  Em nosso treinamento sobre liderança e coaching para empresas, vemos que a liderança sempre foi um tema relevante no mundo dos negócios, é fato que sem líderes adequados estratégias estão condenadas ao fracasso, pois um dos papéis essenciais do líder de um negócio é mobilizar e canalizar um grupo para objetivos comuns, convergindo esforços para um fim compartilhado.

Planejamentos estratégicos são elaborados, a fim de mostrar aos clientes internos e externos seus objetivos a curto, médio e longo prazo, com isto as organizações esperam que seus líderes cumpram o seu papel de tornar estas estratégias inspiradoras para sua equipe e, desta forma, alcançar o comprometimento das pessoas.

Liderança e coaching para empresas – Onde estamos errando ?Liderança e coaching para empresas

Porém, o apagão da mão de obra e a ineficiência das empresas para retenção de seus profissionais, atualmente, no mercado de trabalho, assustam e levam diversas organizações a repensarem o papel da liderança. Grandes organizações com estratégias deslumbrantes e executivos de alta performance estão enfrentando dificuldades em reter seus talentos. Aumentos salariais não mais garantem a permanência de um profissional em uma organização. Mas, o que mudou? Onde nossos líderes estão falhando? Quem são estes novos profissionais que estão no mercado de trabalho?

Com nosso treinamento de liderança e coaching para empresas, trazemos esses questionamentos para nos fazer refletir e perceber que no século XXI as formas de trabalho vêm adquirindo novas feições e o emprego passa por redefinições profundas, que também se estendem ao perfil do profissional atual. Entender as mudanças é requisito obrigatório para encontrar lugar nesse cenário.

Uma pesquisa realizada por Tom Peters nas 300 maiores empresas mostra um dado intrigante e interessante, vejam:

– Apenas 8% das empresas pesquisadas são consideradas excelentes;

– Todas elas têm planejamento estratégico: “para onde ir e onde querem chegar não é o fator diferencial”;

– Todas adotam técnicas de gestão avançadas;

– Todas possuem estrutura organizacional enxuta e flexível;

– O fator diferenciador das 8% foi contar com pessoas felizes.

Diante desta constatação, onde o sucesso de uma organização depende de 80% dos fatores humanos e 20% dos fatores técnico-operacionais, será que esta não pode ser a causa de nossos líderes não estarem conseguindo os resultados esperados de suas equipes ?

Liderança e coaching para empresas – O que a estratégias Act pode fazer pela sua empresa ?

Entendendo mais sobre liderança e coaching para empresas, você vai conhecer e entender como esta nova geração ajudará o líder na busca de melhores resultados em sua equipe, saber o que motiva estes novos profissionais pode ser o grande diferencial competitivo que um líder terá para se destacar no mercado.Liderança e coaching para empresas

Diversos líderes atuam com esta nova geração com os mesmos critérios utilizados com as gerações passadas. Cada geração teve seus objetivos e é muito importante não negligenciar isto. Houve gerações onde os aumentos salariais eram os mais importantes. Os profissionais da década de 90, por exemplo, buscavam a qualidade de vida. Já a nova geração do século XXI busca o que chamamos de gestão por consequência, ou seja, o jovem de hoje acredita que o seu bem estar está ligado diretamente com o bem estar da sociedade onde vive, sua luta é para um mundo melhor e para isto ele tem como objetivo se tornar um profissional com: eficiência, eficácia e efetividade, ou seja, é fazer certo o seu trabalho, trabalhar na coisa certa e com isto gerar resultado positivo para o cliente ou cidadão a partir de uma estratégia.

Os líderes têm de ser tão flexíveis quanto as empresas do século XXI. O momento exige que se repense o conceito de liderança e coaching para empresas, para adequar as expectativas ao contexto atual. Trata-se de uma revolução de conceitos e de comportamentos que contraria décadas e décadas de educação e treinamentos. O líder passa a ter que utilizar sua inteligência emocional como nunca, sendo assim, ele deve olhar o profissional como uma pessoa inteira e ajudá-lo a não somente conquistar seus resultados profissionais como também os pessoais.

Liderança e coaching para empresas – criando um novo profissional

Nossa intenção dentro do treinamento liderança e coaching para empresas, é criar um novo conceito para criar um novo formato de profissional – o líder coach. No exercício do papel de coach, o líder constrói as bases para o desenvolvimento sustentado da empresa. Ele tem consciência de que a liderança não é uma posição na hierarquia e que o crescimento da empresa não depende apenas de suas conquistas individuais. Por isto, ele investe no empowerment de seus liderados, pois sabe que esta é a via que permite melhorar a qualidade, a produtividade e a prestação de melhores serviços ao cliente. Em síntese, líderes tornam-se coaches quando apoiam o crescimento de sua equipe e ajudam as pessoas a alcançarem o sucesso. Tudo isso é tratado em  liderança e coaching para empresas .

roteiro-de-uma-sessao-de-lider-coach-empatica-na-conversa-coachingÉ importante ressaltar que o coaching não é um cargo. O líder coach é alguém que se compromete a apoiar o outro, buscando melhorar seu desempenho e promover seu desenvolvimento profissional e pessoal. Grandes líderes e organizações de sucesso veem o desenvolvimento contínuo de suas equipes como um objetivo a ser constantemente perseguido. Para eles, o foco da gestão não está somente no alcance de resultados financeiros de curto prazo, mas no desenvolvimento sustentável, que exige visão de médio e longo prazo e investimentos na aprendizagem de seus colaboradores. Uma cultura voltada para o desenvolvimento das pessoas cria um círculo virtuoso de negócios, satisfação dos empregados, melhor desempenho operacional, maior satisfação de clientes e, consequentemente, uma posição consolidada no mercado.

Como a organização desenvolve seu pessoal? Esse é um papel do recursos humanos? Em parte, sim! Cabe ao setor de treinamento criar programas e oferecer cursos voltados para a capacitação específica dos diferentes grupos profissionais da empresa. Porém, grande parte do aprendizado profissional se dá no próprio contexto de trabalho, por meio de práticas e iniciativas da liderança e coaching para empresas, no exercício de seu papel de coach.

O papel de coach na empresa é semelhante ao do coach no esporte, ele define uma estratégia geral, alinha os recursos – nesse caso, pessoas, recursos financeiros e processos de trabalho, desenvolvendo cada indivíduo para formar uma equipe de alto desempenho.

Para saber mais sobre o assunto, clique aqui http://pt.slideshare.net/marcelocassales/liderana-e-coaching-desenvolvendo-pessoas-recriando-organizaes

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